¡Escríbenos y solicita información sobre esta acción formativa del Instituto de Estudios Cajasol de Sevilla!

Nombre (requerido)

Apellidos (requerido)

Correo electrónico (requerido)

Teléfono (requerido)

Ciudad de residencia (requerido)

Provincia

Conozca la Política de tratamiento de datos de carácter personal del Instituto de Estudios Cajasol.

EDTs: la herramienta clave para gestionar proyectos

Según el Project Management Institut (PMI) la EDT o Estructura de Desglose de Trabajo conocida como Work Breakdown Structure (WBS), es la base de toda la planificación. Por lo tanto, es una técnica obligatoria y clave para realizar una buena planificación del proyecto.

En este taller aprenderemos de forma práctica a crear EDTs y para ello trabajaremos sobre casos que nos permitan aprender la técnica practicando. Veremos cómo se puede utilizar como elemento central para la realización del seguimiento y control del proyecto.

La participación en esta jornada otorga 4 PDUs que pueden ser reportados al PMI para el mantenimiento de la certificación PMP.

Dirigido a

Este taller está dirigido a todos aquellos profesionales que participen activamente en la realización de proyectos, independientemente del rol que ocupen en el mismo.

Desarrollo

La acción formativa tendrá lugar los días 8 y 9 de julio (miércoles y jueves ) de 2020 de 17:00h a 19:00h a través de la herramienta Microsoft Teams.

Metodología

El formato del curso es presencial en aula virtual (100% en directo). Mediante una plataforma basada en videoconferencia y complementada con un abanico de herramientas que potencian la comunicación audiovisual y facilitan la interacción entre participantes, de tal manera que permite tener una experiencia de aprendizaje similar a la de una formación presencial, mejorándola incluso en algunos casos.

Ponente

Jose Peinado

Jose Peinado es Ingeniero Superior de Telecomunicaciones, máster en Ingeniería de Sistemas por la SESAM de Francia, Máster en Robótica y Automática por la Universidad de Sevilla. Formado en Liderazgo de Innovación en el MIT y en Estrategia Competitiva por la Universidad de Munich. Ha participado en proyectos internacionales de varios millones de Euros en países como Argelia, Arabia Saudí, Brasil, Colmbia, Perú, Chile, Estados Unidos, Reino Unido, Angola, España. PMP por el PMI desde 2014. Colabora con varias escuelas de negocio en temas relacionados con alianzas estratégicas, digitalización y modelos de negocio y gestión de proyectos clave.

Jose ha sido formador en cursos de preparación para el PMP durante los últimos 5 años con una tasa de aprobados superior al 90%, en los cursos en los que ha participado.

Desde 2016 desempeña posiciones de definición de estrategia corporativa en Schneider Electric, empresa multinacional con unas ventas anuales de +25BEUR y +170.000 empleados.

 

Precio