¡Escríbenos y solicita información sobre esta jornada en el Instituto de Estudios Cajasol de Sevilla!

Nombre (requerido)

Apellidos(requerido)

Correo electrónico (requerido)

Teléfono (requerido)

Ciudad de residencia (requerido)

Provincia

Conozca la Política de tratamiento de datos de carácter personal del Instituto de Estudios Cajasol.

El verdadero sentido de la metodología 5S

La falta de clasificación, orden y limpieza ocasiona pérdidas de eficiencia. La metodología de las 5s es una técnica ideada por TOYOTA para mantener el puesto de trabajo organizado, limpio, seguro y eficiente, pero…

¿Conoces cuál es su verdadero objetivo? ¿Quieres saber las claves para el éxito?

¿A quién va dirigido?

Esta jornada está dirigida a directivos, responsables, mandos intermedios y encargados de organizaciones, tanto del sector industrial como de servicios.

Desarrollo

La jornada tendrá lugar el jueves 24 de octubre de 2019 de 16:30 a 20:30 en el Instituto de Estudios Cajasol, en la Hacienda Cartuja, Av. Aljarafe s/n, Tomares (Sevilla).

Objetivos

Conocer la razón que llevó a TOYOTA a poner en marcha esta técnica para mejorar su sistema de producción y de trabajo, y conocer las claves para su aplicación con éxito.

Programa

1. ¿QUE SON LAS 5S?

• ORIGEN DE LAS 5S

• CONCEPTOS BÁSICOS: VALOR AÑADIDO Y DESPILFARRO

• LAS 5 DISCIPLINAS

Seiri: Separar

Seiton: Organizar

Seiso: Limpiar

Seiketsu: Control visual

Shitsuke: Generar disciplina y hábito

• EL VERDADERO SENTIDO DE LAS 5S

 

2. FASES PARA LA IMPLEMENTACIÓN

• INICIO

• CONSOLIDACIÓN

• MEJORA

 

3. HERRAMIENTA PARA CONSOLIDAR Y MEJORAR: LOS CHEQUEOS

• A NIVEL OPERARIO/PUESTO

• A NIVEL DE SUPERVISOR O MANDO INTERMEDIO

• A NIVEL DIRECTIVO

Ponente

Fernando calderón 5s

FERNANDO CALDERÓN

Director de Escuela de Lean Management. Ingeniero de Organización

Más de 20 años de experiencia en el campo de la formación y la consultoría.

Ha desarrollado proyectos para organizaciones como ENDESA, SANITAS, RANDSTAD, DEFENSA, ADMINISTRACIONES AUTONOMICAS, HOSPITALES, AYUNTAMIENTOS y para múltiples PYMES.

Ha participado y participa en proyectos de transformación de grandes empresas y PYME’s a la metodología Lean, tanto del sector industrial como de servicios.

Es Evaluador Europeo Acreditado del Modelo EFQM de Excelencia en Gestión y Coach Ejecutivo.

Participa regularmente en actividades de formación en la metodología para directivos, mandos intermedios y personal de base. Imparte charlas y sesiones técnicas divulgativas de menor duración sobre las ventajas de la metodología.

Precio

Este Curso es bonificable por Fundae. (Formación bonificable por la Fundación Tripartita).