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Generación de equipos para el alto rendimiento y alto desempeño

Los sistemas convencionales de liderazgo basados en la dirección de “grupos” de trabajo, generan unos costes inasumibles, tanto “económicos, como humanos”. Costes basados en los sistemas férreos de control, en la ineficacia sustentada en la incapacidad de gestionar la confianza, y en la ineficiencia generada por no integrar (y dejar fuera) conocimientos, actitudes y habilidades de algunos miembros. Todo ello denota que los sistemas de trabajo convencionales trabajan a un nivel de desempeño menor al deseado.

El liderazgo del siglo XXI no se conforma con pequeños cambios incrementales en los sistemas de gestión convencionales, sino que requiere de una transformación cultural, un nuevo modelo que permita a la organización gestionar el talento, sostener el compromiso y orientar los equipos al resultado. Dicho modelo precisa de conocimiento, maduración y práctica.

El futuro tiene muchos nombres:
Para los débiles, lo inalcanzable
Para los temerosos, lo desconocido
Para los valientes, la oportunidad
                                 Victor Hugo

Desarrollo

La acción formativa tendrá lugar los jueves 14 y 21 de mayo de 2020 de 10:00 a 15:00 y de 16:00 a 18:00 en la sede del Instituto de Estudios Cajasol, en la Hacienda Cartuja, Av. del Aljarafe, s/n, (Tomares).

Objetivos

1. Verificar cómo los equipos para el alto desempeño generan mayores resultados que otros formatos convencionales.

2. Calibrar la edad biológica de nuestros grupos de trabajo y los estilos de liderazgo.

3. Mostrar las herramientas e indicadores que conduzcan a la organización hacia el Resultado.

4. Entrenar las Competencias del Líder del s.XXI. Lider Coach

Metodología

Actividad Presencial, en Grupo, con exposición de experto, entrenamiento y actividades participativas

Contenidos

1.- Los órdenes sistémicos aplicados a la gestión de equipos.

2.- El cambio de rol del líder s.XXI.

3.- Diferencia en la gestión entre

  • Grupos Convencionales de Trabajo y
  • Equipos Sistémicos orientados al Resultado.

4.- Diseño de indicadores de Resultados.

5.- La gestión operativa de las reuniones delegadas.

6.- Tipología de los Equipos Sistémicos.

7.- Diseño de objetivos en los Equipos.

8.- La edad biológica de los Equipos y sus liderazgos.

9.- La gestión de las conversaciones como núcleo central. El lenguaje del LIDER S XXI.

10.- Geografía de los Equipos de Alto Desempeño.

11.- La gestión del conflicto en los equipos sistémicos.

12.- El clima en los equipos. Emoción del equipo para el Alto Desempeño.

13.- Las disfunciones de un equipo.

14.- Feedback como camino de maduración.

Ponente

EDUARDO HERNÁNDEZ MOGOLLÓN

Lidera el proyecto Alopractico.es donde desarrolla equipos para el alto Rendimiento, moviliza el talento de las Organizaciones y sus miembros para gestionar sus Competencias, y genera caminos para encontrar nuevas Soluciones a los retos organizacionales.

Como Coach, desarrolla tareas de Profesor, Ponente Experto y Formador, en diferentes ámbitos: Universidades, Administraciones, Escuelas de Negocio, Organizaciones Empresariales, Deportistas de Elite, Colectivos Sociales, ONG’s, Fundaciones, etc., en formación Master y en Cursos Expertos y Talleres específicos.

Como Coach Ejecutivo, lidera procesos de coaching con Altos Directivos, Mandos intermedios y Técnicos tanto de Compañías de ámbito Multinacional, como Nacional y Local.

 

Experiencia:
· Mindfulness Formado con “Vicente Simón” y cursado el MBSR en el Instituto e-Mindfulness.

· Master RRHH por Itae, Escuela de Negocios de Extremadura.

· Executive Management Program por EBS, Univ. Extremadura, UVU (EEUU), Univ. Comillas ICADE.

· Organizaciones Sistémicas, EBS (Extremadura Business School).

· Coach Directivo por la Academia del Talento, Certificado por ASESCO.

· Coach Ejecutivo y de Equipos, Escuela Europea de Coaching. Cert. por ICF.

· Practitioner en PNL-Transpersonal, Instituto Potencial Humano. Cert. ICF.

· Diploma en el manejo de “Figuritas Sistémicas”, Escuela Superior de Coherencia Cardíaca

· Professional Certified Coach (PCC), International Coach Federetion (ICF).

· Dirección de Personas: Director-Gerente de una Pyme más de 25 años.Gestor de organizaciones sectoriales (24 años) y 2 años de Director Comercial en empresa familiar.

Precio

Como todos los programas formativos del Instituto, este Curso está subvencionado en parte por la Fundación Cajasol. Asimismo es bonificable por Fundae. (Formación bonificable por la Fundación Tripartita).

Solicita las bonificaciones para desempleados, Colegios Profesionales con convenio vigente, Club de Antiguos Alumnos y Empresas Colaboradoras.