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Los 6 sombreros: Toma de decisiones efectivas

Es una técnica creada por Edward De Bono, una herramienta de comunicación utilizada en todo el mundo para facilitar la resolución o el análisis de problemas desde distintos puntos de vista o perspectivas. Se trata de un marco de referencia para el pensamiento que puede incorporar el pensamiento lateral.

El autor nos propone un método que nos permite pensar de manera más eficaz. Los seis sombreros representan seis maneras de pensar y deben ser considerados como direcciones de pensamiento más que como etiquetas para el pensamiento, es decir, que los sombreros se utilizan proactivamente y no reactivamente.

 

Los beneficios derivados del uso de esta técnica son tres:

· Fomenta el pensamiento paralelo.

· Fomenta el pensamiento en toda su amplitud.

· Separa el ego del desempeño.

 

Cuando la técnica es empleada en grupo los participantes deben utilizar el mismo sombrero al mismo tiempo.

 

Los seis estilos de pensamiento representados por cada sombrero son:

VISIÓN GLOBAL: Director de orquesta

PERSPECTIVA OBJETIVA: Información y hechos

INTUICIÓN: Emoción y sentimientos

LÓGICA POSITIVA: Beneficios y ventajas

VOZ DEL JUICIO: Análisis crítico

CREATIVIDAD: Alternativas propuestas

Imagina reuniones más cortas y productivas; donde se piense de forma ordenada y clara, no sólo las ideas más innovadoras, sino las ideas creativas que en realidad se puedan implementar. Lograr conseguir la capacidad de concentrarse en el objetivo y no perderse en el proceso.

¿Dónde aplicarla?

Seis Sombreros para Pensar puede utilizarse en formación sobre:

Gestión Eficaz de Reuniones.

• Comunicación y Creatividad Empresarial.

• Dirección y Gestión de Equipos de Trabajo.

• Liderazgo y Gestión del Tiempo.

• Trabajo en Equipo y Gestión de Conflictos.

• Gestión del cambio, flexibilidad y resolución de problemas.

Desarrollo

La jornada tendrá lugar el martes 22 de octubre de 2019 de 16:30 a 20:30 en la sede de la Fundación Cajasol, en Calle Puerto 10 (Huelva).

Ponente

Angela perianez 6 sombreros toma decisiones

Ángela Periáñez Picón

Formadora en Competencias / Consultora RRHH / Coach Ejecutivo

· Programa Superior en Coaching Ejecutivo (Aecop, Certificada Nº CA248). Actualmente
Secretaria AECOP Andalucía.

· Máster en Dirección Estratégica de Recursos Humanos. Universidad Pablo de Olavide.

· Licenciada en Ciencias del Trabajo (Especialidad RRHH). Universidad Pablo de Olavide.

· Diplomada en Relaciones Laborales. Universidad Pablo de Olavide.

· Experto en A.D.R. (Alternative Dispute Resolution). Universidad Pablo de Olavide.

· Facilitadora Certificada Metodología LEGO ® SERIOUS PLAY ®.

· Consultora Facilitadora Metodología Points of You ®.

· Consultora Metodología Edward de Bono’s Six Thinking Hats ®.

Precio

Este Curso es bonificable por Fundae. (Formación bonificable por la Fundación Tripartita).